Finec accompagne les entreprises dans leurs projets d’investissement, qu’il s’agisse d’investissements externes comme les acquisitions, les prises de participation ou les transmissions, ou d’investissements internes liés à un lancement d’activité ou à une réorganisation stratégique.

Croissance externe et transmission

Accélérer un développement géographique, élargir une offre, renforcer une expertise : la croissance externe constitue un levier stratégique puissant. Le succès d’une opération d’acquisition repose sur deux facteurs clés, le choix d’une cible pertinente et une valorisation maîtrisée.

Finec intervient en amont pour clarifier les enjeux, analyser les opportunités, définir une stratégie d’approche et établir une valorisation financière rigoureuse. L’accompagnement peut se poursuivre jusqu’à la négociation, la structuration de l’opération et la sécurisation des étapes d’intégration.

Lorsqu’un rapprochement progressif est envisagé avec un groupe ou un investisseur, Finec conçoit des schémas adaptés à chaque contexte : prise de participation partielle, création conjointe d’activité, mécanismes de paiement différé ou montages évolutifs. Grâce à son expertise en ingénierie financière, le cabinet structure des opérations sur mesure, cohérentes avec la trajectoire et les priorités de l’entreprise.

Des contenus spécifiques sont proposés sur le blog de Finec afin de décrypter les grandes étapes des opérations capitalistiques, les documents clés, les méthodes de valorisation et les leviers de négociation.

Investissement interne et stratégie financière

Lorsqu’une entreprise lance une nouvelle activité ou engage une transformation stratégique, une modélisation financière rigoureuse est indispensable. Finec élabore une stratégie financière détaillée, permettant de chiffrer les besoins, d’analyser les hypothèses et de formuler des objectifs mesurables.

L’approche repose sur l’élaboration d’un business plan à scénarios, véritable outil d’aide à la décision pour sécuriser les choix, piloter l’exécution et anticiper les ajustements. Cette démarche permet de réduire les risques et de renforcer la cohérence entre ambition, ressources et contraintes opérationnelles.

Intégration de la durabilité dans les projets d’investissement

Finec intègre les enjeux de durabilité dès la conception des projets d’investissement. Face aux nouvelles exigences européennes et françaises, l’intégration des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance devient un enjeu à la fois stratégique et réglementaire. Le cabinet aide à anticiper ces évolutions, à structurer les données extra-financières et à transformer la durabilité en levier de performance et de différenciation.